Google
ТрансСтройКапитал Адрес: ПР. МОСКОВСКИЙ, 144, оф.202, ХАРЬКОВ, УКРАИНА. Телефон: +38 (057) 700 49 74. .

Управление проектами

Управление проектом для компании ООО «ТрансСтройКапитал» является эффективным средством управления любыми изменениями. Подобный подход к реализации целей Заказчика позволяет добиваться желаемых результатов с помощью определенного набора проработанных многолетним опытом процедур.

Основной спецификой управления проектами в нефтегазовой отрасли является сложность, связанная с практическим использованием новых систем управления в сочетании с опытом наших специалистов, основанном на ручном управлении процессами.

Именно в связи с возникающими сложностями Заказчики на территории СНГ зачастую приглашают иностранных специалистов, профессионально владеющих инструментами управления проектами, но не знающих предметной области. Компания ООО «ТрансСтройКапитал» в этом контексте выгодно отличается от своих конкурентов многолетним опытом и наработками именно в сфере управления проектами. Специалисты компании, досконально понимающие все этапы успешной реализации проектов в нефтегазовой отрасли, также постоянно пополняют свою теоретическую базу знаниями о новейших достижениях в сфере нефтегазовой отрасли.

С первых дней сотрудничества с компанией ООО «ТрансСтройКапитал» Заказчик может удостовериться в профессионализме, компетентности и ответственности специалистов нашей Компании.

Наша компания в совершенстве владеет методологией управления проектами, включающую в себя планирование, руководство, координацию ресурсов, направленные на эффективное достижение целей.

В пакет услуг управления проектами от компании ООО «ТрансСтройКапитал» входит:

  • перспективное укрупненное планирование проекта, в том числе бюджетное планирование;
  • планирование хода выполнения работ с необходимой степенью детализации, учетом технологии, требований безопасности и ограничений укрупненных графиков (перспективных планов);
  • детальное планирование оптимизации наличных ресурсов;
    заключение подрядных договоров;
    контроль выполнения работ подрядными организациями;
  • анализ реализации проекта и прогнозирование различных вариантов его развития, а также учет появления ранее незапланированных работ;
  • подготовка необходимой документации, в том числе технической;
  • установление рисков своевременного выполнения работ в рамках бюджета проекта.

SEO Powered By SEOPressor